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第62章 上任副科,领导赵谈话

    谈话间的气氛严肃。地址发布邮箱 ltxsbǎ@GMAIL.COM


    章云飞副主任接过李洪主任的话茬,语气平和却每个字都带着分量:


    “成功同志,这次破格提拔,是组织对你能力的认可,但更是一次对你政治素质和党性修养的深度考验。


    你要深刻认识到,这份信任背后,是远超常规的期待和关注。步子快了,更要踩得稳,眼红的人、等着看你犯错的人,不会少。”


    李洪主任的目光如探照灯,聚焦在王成功脸上,问题更加单刀直入:


    “综合一科是什么地方,你清楚,服务的是何书记,是市委的核心枢纽。


    你23岁坐在这里,是全机关最年轻的副科。


    告诉我,除了忠诚可靠,你打算用什么具体行动,来消除可能存在的质疑声,确保科室工作不仅不掉链子,还能有新气象?”


    王成功心知这是真正的“压力面试”。


    他深吸一口气,摒弃了任何虚词,回答得异常扎实:


    “李主任、章主任,我明白我的年龄和资历是短板,也是焦点。


    我唯一的依仗就是扑下身子干活,用十二分的小心和努力来弥补。


    我向组织保证:第一,任何经手文件,我一定核对三遍以上;第二,任何交办任务,我必想在前、干在前,不留任何隐患;


    第三,对科室每一位老同志,都会认真请教,他们的经验就是我的教科书。


    工作出了成绩,是大家共同努力;出了问题,我第一个承担责任。”


    这个回答,把姿态放到了最低,但担当提到了最高。


    章云飞副主任微微颔首,问题转向更具体的人际层面:


    “很好。发^.^新^.^地^.^址 wWwLtXSFb…℃〇M那么作为副科长,你准备如何配合张晓文科长?


    特别是如何处理与柏爱民主任这样的老同志的关系?


    他经验丰富,但有时思路可能不如年轻人活泛,这个度你怎么把握?”


    王成功毫不犹豫:“科长是我的直接领导,我坚决服从,做好参谋和执行者,绝不自作主张。


    对于柏主任,我只有学习和尊重。涉及他的工作,我会事先充分沟通请教,方案共同商议,功劳首先归于老同志的指导。


    如果,我是说如果在具体方法上有不同看法,我会私下向科长汇报,由科长定夺,坚决维护科室团结和谐的大局。”


    这番表态,既体现了对层级领导的服从,也展现了处理复杂关系的成熟思考。


    张晓文科长满意地点点头,补充道:“成功的思路很清晰,也很有分寸感。


    柏主任是老实人,就是有时候讲点资历,成功多尊重、多沟通,是没问题的。”


    李洪主任最后接着说道:“最后,也是最重要的一点,廉洁!


    你这个位置,以后找你套近乎、请托办事的人会像苍蝇一样围上来。


    你必须时刻牢记,你手中的一点点权力,是组织赋予的,是为领导和工作服务的,绝不是为你个人行方便的!


    要时刻自重、自省、自警、自励,守住底线,廉洁做官,干净做人!”


    “请主任放心,我一定把纪律规矩刻在心上,主动接受监督,绝不给何书记和市委办脸上抹黑!”


    王成功的承诺掷地有声。


    谈话结束,王成功后背已渗出细汗。


    他明白,这次谈话不是简单的走过场,而是组织对干部的实实在在的关心和指导。


    回到办公室时,调整工作已经基本完成。


    王成功的新办公桌安排在里间办公室,办公室约20平米,坐在柏爱民主任的后面。


    桌面上已经摆放好了电脑、电话等办公设备,他的个人物品也被同事们细心地搬了过来。


    办公室还有一个沙发,一个茶几,可以用于待客。


    王科长,看看还缺什么,我让后勤科再配。吴晓波热情地说。


    已经很好了,谢谢大家。


    柏爱民主任笑着说:成功,以后我们就是搭档了。你年轻有为,我要多向你学习呢。


    柏主任太客气了,我要多向您请教才对。


    安顿好后,王成功认真整理了谈话记录,将各位领导的要求逐条列出,针对性地制定了自己的改进计划。


    他深知,破格提拔既是机遇也是挑战,只有用实际行动证明自己,才能真正赢得大家的认可。


    下午,王成功整理好思路后,主动来到张晓文科长办公室。


    敲门进入后,他看到张晓文正在批阅文件。


    科长,我想向您汇报一下近期的工作思路。王成功恭敬地说。


    张晓文放下手中的笔,微笑着示意他坐下:好啊,我正想听听你的想法。


    王成功打开笔记本,条理清晰地汇报道:我考虑了几个方面的工作改进建议。”


    “首先是文件流转效率问题,我们可以建立一个文件处理跟踪表,明确各个环节的时限要求;”


    “其次是重要事项管理,建议对重点工作制定详细的时间计划表,明确每个环节的时间节点和责任人;”


    “还有就是业务学习安排,可以定期组织科室同志学习最新政策和领导讲话精神...


    张晓文认真听着,不时点头。等王成功汇报完,他赞赏地说:成功的思路很好,特别是这个重要事项时间计划的做法很务实。既保证了工作效率,又不会给同志们增加不必要的负担。就按你说的去办。


    张晓文顿了顿,语气变得郑重:成功,有件事要跟你交个底。”


    “作为何书记的秘书,我大部分时间要跟随书记活动,科室内部的工作,我准备全权交给你来负责。


    王成功心中一震,这是对他极大的信任,他立即表态:谢谢科长信任,我一定尽心尽力,把科室工作安排好,重大事项及时向您汇报,绝不辜负您的期望。


    张晓文满意地拍拍他的肩膀,大胆工作,有我支持你。遇到问题随时沟通。


    从科长办公室出来,这既是机遇也是挑战,王成功深感责任重大。


    张晓文科长的放权,意味着他有了更大的施展空间,但也要求他必须具备独立处理问题的能力。


    下班时,王成功特意等到所有同事都离开后才开始整理自己的东西。


    他站在办公室窗前,望着窗外璀璨的城市夜景,心中感慨万千。


    这一世,他获得了前所未有的发展机遇。


    23岁担任市委办综合一科副科长,而且实际负责科室日常工作,这在体制内是极为罕见的。


    但随之而来的是更大的责任和挑战,他必须用实际行动证明自己配得上这份信任。
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