赛迪斯·杨，朱·霍勒迪，凯尔·约纳斯，尼克·杨，安德烈·伊戈达拉进入东方天使中心球馆后不久，拉沃伊·阿伦、多雷尔·赖特等人也陆续回到球馆，加入训练，球馆里渐渐热闹起来。地址发布邮箱 LīxSBǎ@ＧＭＡＩＬ．ｃＯＭ
大家三三两两分组练习。
休息间隙，大家也会谈论前晚的比赛、即将到来的对战、或者联盟的八卦。
不过热闹是他们的，和王志宇无关。
王志宇和约纳斯所在的那个角落，自成一体。
因为祭献双商和情感的原因，王志宇像一台设定好程序的机器，重复着投篮动作，汗水顺着下巴滴落，眼神锐利如鹰，却自动过滤掉所有无关的声浪。
队友们偶尔投来的目光，或敬佩，或疏离，或带着一丝不易察觉的嫉妒，都无法扰动他分毫。
“嘿，王，”埃文·特纳（榜眼秀，合同年）在一次对抗练习后走过来，试图搭话，“昨晚你对库里的那些预判，太神了，你是怎么做到的？能教两招吗？”
他试图拉近关系，这位曾经被寄予厚望的榜眼，如今在球队的位置有些尴尬。
王志宇停下投篮，看向特纳，眼神里没有任何波动，只有纯粹的思考：“研究录像。分析习惯动作。计算掩护路线。体能储备。持续施压。”
他给出了答案，清晰、准确，如同在念一份技术报告，没有任何个人心得或情感分享，说完便转身继续着他的第427次投篮。
特纳张了张嘴，有些讪讪地走开。
他得到了答案，却感觉像在和一个机器人对话。
王志宇的“教”，只是信息的传递，不包含任何情感联结或“师徒”意味。
和太子爷拉近关系，并不容易！
尤其是对心高气傲却又放不下面子的NBA现役球员来说。
不过，等到他们退役，濒临破产…
（据统计，约60%的NBA球员在退役5年内面临破产或财务困境。）
训练接近尾声，主教练道格·科林斯走了进来。发^.^新^.^地^.^址 wWwLtXSFb…℃〇M
他看着球场上挥汗如雨的队员们，目光尤其在王志宇这位太子爷身上停留了很久。
这个年轻人，用一场对库里的完美封锁，再次证明了他并非完全是关系户。
关系户，太子爷，是王志宇的标签！
但科林斯深知，王志宇的“特殊”远不止于此。
他那超越年龄的冷静（或者说情感的缺失）、近乎自虐的训练态度、以及与约纳斯之间奇特而高效的羁绊，都是这支正处于微妙转型期（避开了原时空灾难性的豪赌拜纳姆交易，但阵容结构仍需磨合，目标季后赛）的76人队的关键变量。
科林斯拍拍手，吸引了大家的注意：“好了，小伙子们，今天的训练到此为止。前晚干得漂亮，但别让胜利冲昏头脑。记住，我们还没打进季后赛！你们可以享受胜利，但别太放纵！明天的比赛，不准迟到！”
队员们发出一阵轻松的应和声，开始收拾东西。
王志宇则走到场边，拿起毛巾和水壶。
他完成了今天的500次三分训练，命中率…应该…略有提升…吧！
王志宇拧开瓶盖，小口地补充水分，眼神扫过喧闹着讨论晚上去哪玩耍的队友们，脸上没有任何向往或波澜。
他的世界，没有喧嚣，只有下一个对手的录像带、需要强化的防守技巧、以及他内心深处那无声却沉重的求胜欲——“冠军”。
约纳斯走过来，巨大的手掌重重拍在王志宇背上：“走了，铁壁！回去洗个澡，我点了超大份披萨和鸡翅，咱俩看比赛录像跨年！研究研究下一场怎么收拾那个谁……”
王志宇点点头，收拾好自己的东西，安静地跟在活力四射的约纳斯身后，离开了喧嚣渐消的球馆。
他的背影挺拔而沉默，像一块投入沸水也不会融化、反而会让水降温的坚冰。
2013年1月1日。
东方天使中心球馆的穹顶灯光如瀑布倾泻，当科比·布莱恩特作为客队球员登场，走出球员通道时，球迷们山呼海啸的声浪几乎要掀翻球馆顶棚。
超过一万件紫金24号球衣汇成涌动的潮水，不断翻涌，甚至超过了费城76人队的白色。
东方天使中心球馆就是之前的富国银行中心球馆，其最大球迷容量仅仅人。
这样的球迷容量在NBA30支球队中排名第6。
第一是芝加哥公牛队的联合中心球馆，可容纳人。
第三十是印第安纳步行者队的班克斯人寿球馆，可容纳人。
NBA三十支球队球馆容纳球迷的数量差距不大。
排名第6也符合费城76人队的定位。
NBA三十支球队的球市（以人口、GDP、球迷基础综合判断）大致可以分为五个梯队。
第一梯队：超大城市+顶级球市
纽约尼克斯（纽约都会区）
全美最大都市（人口超2000万），GDP全美第一，球市价值长期居联盟首位。
洛杉矶湖人（洛杉矶都会区）
全美第二大城市（人口约1300万），娱乐产业中心，湖人品牌全球影响力极大。
第二梯队：一线城市+强经济/球市
芝加哥公牛（芝加哥都会区）
全美第三大都会区（人口约950万），传统篮球重镇，乔丹时代奠定深厚球迷基础。
波士顿凯尔特人（波士顿都会区）
人口约490万，但经济和教育产业发达，历史底蕴深厚。
迈阿密热火（迈阿密都会区）
人口约620万，拉丁美洲文化枢纽，莱利时代塑造强队形象。尤其是现在的热火三巨头更是拉升了球迷基础。
费城76人（费城都会区）
人口约620万，东部老牌工业城市，球迷忠诚度高。
第三梯队：高增长/新兴市场
金州勇士（旧金山湾区）
硅谷经济支撑（GDP极高），人口约780万，现在为第三梯队，原时空因冠军效应扩大市场影响力后上升为第二乃至第一梯队。
达拉斯独行侠（达拉斯-沃斯堡都会区）
人口约760万，德州经济强劲，库班时代提升球队知名度。
休斯顿火箭（休斯顿都会区）
人口约730万，能源经济主导，姚明时期拓展亚洲市场。
多伦多猛龙（多伦多都会区）
加拿大最大城市（人口约630万），唯一非美国球队，国际球市独特。
亚特兰大老鹰（亚特兰大都会区）
人口约610万，南方经济中心，但球市热度起伏较大。
华盛顿奇才（华盛顿都会区）
人口约630万，政治中心，经济依赖政府及相关产业。
第四梯队：中型市场+稳定球迷基础
菲尼克斯太阳（凤凰城都会区）
人口约500万，退休人群为主，近年战绩提升球市。
丹佛掘金（丹佛都会区）
人口约300万，高原主场优势，小球市但球迷忠诚。
洛杉矶快船（洛杉矶都会区，但独立运营）
与湖人共享市场，但品牌影响力较弱。原时空随着快船队新老板史蒂夫·鲍尔默在2014年上位，因为有钱任性的原因，逐步提升到第二梯队。
布鲁克林篮网（纽约都会区，但独立运营）
与尼克斯共享市场，但品牌影响力较弱。
圣安东尼奥马刺（圣安东尼奥都会区）
人口约260万，小市场典范，靠长期成功积累球迷。
波特兰开拓者（波特兰都会区）
人口约250万，西北部孤岛球市，球迷狂热但规模有限。
第五梯队：较小市场/经济局限
萨克拉门托国王
奥兰多魔术
印第安纳步行者
俄克拉荷马雷霆
犹他爵士（盐湖城都会区）
克利夫兰骑士
密尔沃基雄鹿
孟菲斯灰熊
新奥尔良鹈鹕
夏洛特黄蜂
底特律活塞（底特律经济衰退影响市场）
明尼苏达森林狼