“另外，关于陈成舟同志的工作安排，也按照您的要求，把他调到了咱们政协的档案室，担任档案管理员，相关的手续都已经办妥。发^.^新^.^地^.^址 wWwLtXSFb…℃〇M”


    陈立东最后补充道，转达了何清平的话：“何老还特意让我跟您带个话，他说……谢谢您。”


    “并且表示，如果您有时间的话，他很想找个机会，跟您一起吃个便饭，当面向您致谢。”


    苏木听完陈立东条理清晰的汇报，脸上浮现出一抹淡淡的、带着些许玩味的微笑。


    这个何清平，果然是个明白人，还算上道。


    不管是陈立东在中间说了什么缓和的话，还是他自己回去之后慢慢想通了其中的利害关系。


    最起码，他现在表现出来的态度是很好的，甚至是有些谦卑的，懂得主动释放善意，试图修复关系。


    至于他提出要请自己吃饭……苏木也只是在心底微微一笑，并未当真。


    他甚至有点恶趣味的想，真怕何清平再见到自己，情绪一激动，会被气得当场脑出血，那玩笑可就开大了。


    “辛苦了，老陈。”


    苏木脸上适当的露出一丝带着关切和轻微的责怪神色说道：“这些具体跑腿、协调的事情，你何必每次都亲力亲为呢？”


    “交给下面综合办或者办公室的同志去具体执行就好了，你把握大局、做好监督就行。”


    “你毕竟是秘书长，要处理的全面的工作很多，不必事事躬亲，那太辛苦了。”


    苏木心里其实很清楚，像房子交接、车辆清洗、人员调动这些具体事务，陈立东作为秘书长，大概率是吩咐给下面相关科室的负责人去具体操办的。地址发布邮箱 ltxsbǎ@ＧＭＡＩＬ．CＯＭ


    他本人很可能只是最后去现场看了一下，或者听了个汇报。


    现在跑到自己这里来，很大程度上是一种工作汇报程序，也带有一定的“邀功”性质。


    看，您吩咐的事，我都给您办得妥妥帖帖了。


    这种事情，只要是当领导的，基本都会经常遇到，苏木心里也跟明镜似的，门儿清。


    但是，在这种情境下，苏木只会，也只能，把办好这件事的功劳，主要记在陈立东的头上。


    这是领导艺术，也是官场潜在的规则之一。


    道理很简单：苏木吩咐给陈立东的事，陈立东负责去落实。


    事情办好了，圆满完成了，首要的功劳自然是陈立东这个直接负责人的，这说明他执行力强，办事可靠。


    苏木表扬他，是理所应当的。


    反过来，如果事情办砸了，出现了纰漏，那么首要的责任，自然也在于陈立东这个负责人。


    他或许会推出具体办事的人来承担主要责任，但苏木作为领导，在追责时，首先问责的也必然是陈立东。


    当然，苏木也不可能不分青红皂白，一味的将所有压力都倾泻在陈立东一个人身上，该厘清的责任要厘清，该保护干部的时候也要适当保护。


    这既是人情世故，更是维护团队稳定和积极性的必要手段。


    当然，陈立东在从苏木这里得到了肯定和“功劳”之后，回去自然也会根据实际情况，给下面具体办事、出了力的同志们分润一些好处和表扬。


    比如口头表扬、争取点小额奖励、或者在未来的评优评先中给予倾斜等等。


    要不然，时间久了，下面的人虽然嘴上不敢说什么，但心里肯定会在暗骂：这个傻逼领导，每天屁事那么多。


    安排的工作我们累死累活干好了，他跑去领导那里邀功，回来对我们连句表扬都没有，一点实质性的奖励也都看不到！


    如果形成这种负面情绪，那么陈立东的威信在无形之中就会变得越来越低。


    结果就是，以后他再安排工作，下面的人表面上可能还是笑嘻嘻的应承下来，但背地里就会开始磨洋工、不出力、敷衍了事，工作效率和质量都会大打折扣。


    所以，这套运行规则大家心照不宣：事情现在办好了，苏木作为最高领导，只会公开的夸赞和肯定陈立东这个直接负责人。


    至于陈立东回去以后，会不会、以及如何夸赞和奖励下面具体办事的人，那就是他自己的管理艺术和内部事务了。


    苏木不会，也不便过度干涉。


    听到苏木带着关切“责怪”自己太辛苦，陈立东脸上立刻露出了不好意思的神情。


    他连忙摆摆手，非常实诚的说道：“苏主席，您太体恤下属了。”


    “其实……其实我下午也没有做多少具体的事，主要是综合办的几个同志跑前跑后，是他们跟着我一起去的，具体手续、清理打扫，都是他们在忙活。”


    他不仅没有独占功劳，反而主动为下属表功。


    陈立东继续说道：“而且，他们在完成基本的交接和清理之后，还自发的跑去买了专业的消毒水，把整个房间，包括边边角角，都彻底消毒了一遍，然后又重新打扫了一遍卫生。”


    “就是因为多了这些额外的工作，所以我们才会回来得比预想中晚了一些。”


    “他们真的是非常用心，想得特别周到。”


    你看，这就是陈立东为人处世的高明之处。


    他做了事，不会把所有的功劳和苦劳都大包大揽到自己一个人身上。


    而是懂得适时的、恰当的将自己下属的努力和付出展现给领导看。


    这既能赢得下属的真心拥戴，也能让领导看到自己带领的团队是一个有战斗力、有主动性的集体。


    苏木听着陈立东这番毫不居功、反而为下属请功的话，脸上的笑容更加真切了几分。


    他赞许的点点头说道：“综合办的同志们确实辛苦了，想得很周到，做得也非常好。”


    “这样，老陈，你替我转告他们，等过两天，工作稍微松快些了，我找个时间，请大家一起吃个饭，也算是我这对大家辛勤工作的一点心意和感谢。”


    陈立东没想到苏木会对自己这么客气，尤其是苏木来的前两天，为了房子和车子的事，自己可以说是整天都在焦虑。


    没想到苏木非但不怪自己还要请他们吃饭，陈立东在体制内混了大半辈子还是第一次见这样的领导。


    要是别的领导的话，早就阴阳怪气的嘲讽他办事不力了。