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第1116章 东亚新战略,4G时代

    张启明郑重道:


    “这五个机制,才是我们真正的核心竞争力。发^.^新^.^地^.^址 wWwLtXSFb…℃〇M它们可以移植到任何市场,包装成任何本地化的产品。


    我们最终的目的,是要将东南亚打造成全球最具服务态度的地区。


    不仅服务于当地人,还要服务全球游客。


    让他们来到这里可以享受到,最便捷的服务方式。”


    邓伟伦满脸吃惊的说道:


    “张生,按照您的说法,东南亚就相当于成了一个庞大的旅游区,其实数字旅游区,纯粹的消费市场。”


    张启明点了点头:“不错,我们有一个庞大的生产线和产品,没有一个纯粹的消费区作为后花园,如何能够消化。


    发展成为数字旅游区,也符合东南亚各国打造消费城市政策。


    这是一个我们和东南亚当地政府,还有外国游客三赢的政策。


    当然,本地人也会受益!”


    会议室众人全都会心一笑。


    老板提到的三赢政策,唯独本地人单独说,自然明白其中深意。


    会议持续到深夜,最终确定了未来三年的全球扩张路线图——从暹罗和狮城开始,进入东南亚核心市场。


    2005年后,才会视情况考虑欧洲的试探性进入。


    不过,欧洲市场,张启明不抱太大希望。


    倒是毛熊解散后的十几国,可以试试。


    这些地区人口并不多,需要设计一套新的模式才行。


    散会前,张启明再次强调长期愿景:


    “不是在经营几家公司,是要构建一个跨越国界的数字生态系统。


    这个系统的最终形态,是成为全球消费流通的底层基础设施。发^.^新^.^地^.^址 wWwLtXSFb…℃〇M


    就像电力网、电信网、交通网一样,成为现代社会不可或缺的一部分。”


    会议结束后,张启明独自留下,陷入沉思中。


    前世国内互联网发展,都是自己摸着石头过河。


    最终的结果虽然不错,但也有很多遗憾。


    这是试错过程当中,难免会走错的路。


    这一世,张启明在东瀛、在东南亚试验,去探索,甚至……让它们承担转型的代价。


    这算是他身为一个华夏人,在赚取了足够的金钱之后,做的一点小小回报。


    当然,无论最后成功与失败,启明系赚取的利润,也绝对是10倍百倍的回报。


    在国内试错失败,他可未必承担得起。


    四年过去了。


    东瀛成为了那个试错者,那个承担代价者。


    启明系隐藏在暗中,赚取的利润一点也不少,甚至更多。


    而华夏,正在这条代价铺就的道路上,加速追赶。


    张启明不知道这是否正确,是否道德。


    但他知道,这是战略。


    在国际竞争的棋盘上,有人要当先锋,有人要当主力,有人要当炮灰。


    他的目标是确保华夏不是炮灰。


    嗯,最重要的是他自己不是…


    …………


    2000年的东京,在启明科技4G网络设备助推之下,正在进入一个更高效运转的数字社会。


    随着锐科手机,推出第1款真正意义上的4G智能手机。


    不仅向全球重新定义了手机,确立作为全球手机王者的地位。


    更是让互联网发展到了另一个巅峰。


    东瀛作为平台经济先发之地,锐科手机成为了最受欢迎的产品。


    尽管价格高达799美元。


    依然有数百万东瀛人选择了购买。


    这些人当中大部分都是电商和网络主播。


    还有许多年轻的东瀛妹子。


    也因为价格昂贵,有了肾机的称号。


    全球追捧这款手机的人更是多不胜数。


    3月份这款手机上市,仅仅两个月时间,全球销量达到3,000万台。


    攫取了全球手机行业80%的利润。


    这让启明科技手机业务,再一次恢复到80年代巅峰时期。


    全球所有手机同行,在羡慕嫉妒同时,无不顶礼膜拜。


    自家手机发布时,锐科总是会被拿来对比。


    从80年代中期统治手机行业到现在,锐科早就已经深入民心。


    锐科新手机发行,根本不需要打广告,全球用户闭着眼睛买,因为那是质量和高端的代名词。


    锐科4G手机,助推东瀛平台经济更上一层楼。


    高速的网络,让东瀛的各种平台模式层出不穷,价格战不可避免的达到一个新的巅峰。


    这让消费者更容易选择产品。


    消费者得到了便利和低价,但也失去了选择的多样性和品质的鉴别力。


    骑手得到了灵活的工作和即时收入,但失去了职业保障和长期发展路径。


    最重要的是他们的时间更紧了。


    高速的网络,让算法、定位功能变得更加精准。


    小企业得到了销售渠道,可也失去了品牌独立性和定价自主权。


    平台得到了数据和利润,但承担着被社会指责“垄断”和“剥削”的风险。


    政府得到了就业数据和经济增长,失去了税收基础和经济控制力。


    没有绝对的坏人,没有明显的受害者,每个人都基于理性做出了当下最优的选择。


    但这些理性选择的叠加,却导向了一个可能非理性的整体结果。


    经济体的创新能力系统性衰退,社会职业结构系统性脆弱化,文化价值取向系统性浅薄化。


    东瀛已经走上了一条无法回头的道路。


    一条由张启明亲手铺设,由东瀛人自己选择加速前进的道路。


    张启明它取了一个温柔的名字——“数字时代温柔陷阱”。


    在这个温柔陷阱的背后,可能以后再也无法孕育索尼、丰田、松下那种世界级创新企业的未来。


    再也无法支撑“工匠精神”和“技术立国”神话的未来。


    在全球化竞争中,只能扮演“成熟市场”和“消费终端”。


    无法扮演“创新源头”和“价值高地”的未来。


    为了今天,他从80年代广场协议时期,就开始谋划。


    皇天不负有心人……


    ………


    张启明在财神岛定下战略会目标后,启明系再次进入了高速运转的。


    张启明反而更闲了!


    他更多的精力已经放在了培养孩子,和知识城的建设,还有启明科技大学的教书上。


    但是闲下来的他,又出现了一个巨大的问题。


    孩子太多了!


    每年都要办满月酒。


    一年,还不是一个两个。


    这可把香江那些富豪们羡慕的不轻。


    赚钱厉害也就算了,后代也是一个接一个。


    已经不能用子孙满堂来形容。
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