华通银行入股交割完成后的第一周，陆川跟陈董事长开了一次正式的年度经营计划会。地址发布邮箱 ltxsbǎ@ＧＭＡＩＬ．CＯＭ
会议在华通银行总部的董事会会议室里召开，陆川带着方伟参加，陈董事长和行长各带了两名分管副行长和财务负责人。
会议的主要议题是明年的信贷投放方向、资本补充节奏和零售业务的拓展策略。
陆川在会前跟方伟碰了个头，把几个需要坚持的方向定了下来。
会上陈董事长先把华通银行今年的整体经营情况汇报了一遍，从资产规模到收入结构到不良率到拨备覆盖率，每一项都列了详细的数据。
陆川听完之后说了几句，核心意思是明年要把信贷资源往长三角的制造业和科技企业倾斜，尤其是那些有真实订单和稳定现金流的中小企业。
他说完这个方向之后补充了一句说集团旗下的物流公司和快递网络上有大量的上下游供应商和加盟商，这些小微主体的融资需求可以优先对接华通银行来做。
行长听完立刻接话说这个方向好，华通本来就在做小微企业贷款，只是过去受资本金限制放不出量，现在资金到位了可以把这个业务铺开。
两个人在会上就把第一批供应链金融产品的框架讨论了个大概，会后安排各自团队对接落地。
会议结束之后陆川在陈董事长的陪同下又去了一趟后台运营中心。地址发布邮箱 ltxsbǎ@ＧＭＡＩＬ．CＯＭ这次他重点看的是信贷审批系统和风控模型。
华通银行的信贷系统是五年前上的，功能够用但架构偏老，审批流程里有很多环节依赖人工干预，效率不高。
陆川在运营中心跟科技部的负责人聊了半个多小时，问了一些关于系统架构和数据处理能力的问题。
负责人说系统升级的方案已经做了两版，但一直没批预算。陆川想了想说预算我来批，你这边先出一个完整的升级方案，把风控自动化和线上审批加进去，争取明年上半年上线。科技部负责人点了点头在笔记本上飞快地记了几行。
从华通银行出来的时候已经是下午了。陆川坐在车里等红灯的时候看了一眼手机上的日程，接下来还有一个跟周敏的碰头会要开。他靠在座椅上闭了一会儿眼，脑子里把银行的事情过了一遍。
华通银行目前的资产规模在两千亿出头，以现有资本金和刚注入的资金，明年可以把信贷规模拉到三千亿以上。
利息收入加上中间业务收入，一年的净利润预期在三十亿到四十亿之间，长期来看这块资产会变成集团体系内一个稳定的现金流来源。更重要的是银行体系的建立让他的资金流转更加高效，储备池里的钱存进自己的银行再从银行流向集团内的各个项目和合作伙伴，整个链条的摩擦成本降到了最低。
他在心里默默算了一笔账，然后睁开眼把车发动了。
回到总部的时候周敏已经在会议室里等着了。她面前摊开着一张三城联动的装修进度总表和一份开业筹备的时间线，看到陆川进来就站起来把最新的情况汇报了一遍。
武汉店和长沙店的硬装已经完成了八成，西安店因为中途调整了外立面的设计方案稍微慢了一周但目前也赶回来了。
三家店的运营团队核心岗位已经到位了，店长和调酒师正在杭州总部做集中培训。周敏说按照目前的进度，年后三月初可以同步开业。
陆川翻了翻那张时间线，在几处节点上批了几个字，说培训那边让万达广场调两个人过去讲一下安全管理和应急预案，周敏记了下来。
开完会之后陆川回了办公室，处理了几封积压的邮件。
方伟发来海澄项目的施工图报批反馈，说三亚那边已经收到了规划部门的初审意见，基本没有大的问题，只有几处立面细节需要微调。
陆川回了一句“按意见修改后重新报”。郑伯年发来川江中心封顶仪式的最终方案，日期定在十二月底，流程和嘉宾名单都排好了，问他要不要加一个简短的致辞。
陆川想了想回了一句“可以，三分钟以内”。
处理完这些之后他靠在椅背上闭了一会儿眼，窗外的天色已经暗下来了，冬日的暮色从落地窗涌进来在桌面上铺开一层灰蓝色的冷光。
系统面板在视野右下方安静地悬浮着，今天的到账提醒已经完成了，储备池里的数字在安静地跳动着。
他睁开眼看了一眼那个数字，然后站起来收拾了桌面的文件拿起外套走出了办公室。
晚上回到西溪的时候念念已经吃过饭在客厅里画画了，林珊在旁边陪着，小儿子被保姆带去洗澡了。
念念看到他回来就举起手里的画纸说爸爸你看我画了一只大鸟。
陆川走过去蹲下来看了看，画纸上是一只展翅的鸟，翅膀画得很大几乎占了整张纸，底下有一片绿色的草地和几朵小野花。
他说这只鸟飞得很高。念念点了点头说这是海鸥，我在海南看到的。
陆川摸了摸她的头发站起来在沙发上坐下来，林珊端了一杯热水过来放在他面前，自己也坐下来翻开了那本她最近一直在看的社群运营手册。
客厅里安安静静的，只有念念涂色的沙沙声和窗外冬夜的风声，暖气片的温度把整间屋子烘得暖融融的。
他拿起水杯喝了一口靠在沙发靠背上，感觉到这一天从早到晚所有的事情都在各自的轨道上平稳地运行着，银行、酒吧、项目、家，
每一个部分都在自己的位置上安静地转动着，不需要他去用力推动，只需要在关键的地方轻轻拨一下方向就行。